中能聚工程咨詢有限公司承接全過程工程咨詢服務(wù)。全過程工程咨詢服務(wù)是一種創(chuàng)新咨詢服務(wù)組織實施方式，大力發(fā)展以市場需求為導(dǎo)向、滿足委托方多樣化需求的新型咨詢服務(wù)模式。全過程工程咨詢服務(wù)是可采用多種組織方式，由項目投資人委托一家單位負(fù)責(zé)或牽頭組織全過程工程咨詢服務(wù)團隊，為項目決策至運營持續(xù)提供局部或整體解決方案，以及項目各階段咨詢和全過程管理服務(wù)。

全過程工程咨詢服務(wù)的基本概念是指對建設(shè)項目全生命周期提供組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)。包括項目的全過程管理以及投資咨詢、勘察、設(shè)計、造價咨詢、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運行維護咨詢等工程建設(shè)項目各階段專業(yè)咨詢服務(wù)。

全過程各專業(yè)咨詢服務(wù)范圍：

（1）項目決策階段包括但不限于：機會研究、策劃咨詢、規(guī)劃咨詢、項目建議書、可行性研究、投資估算、方案比選等。

（2）勘察設(shè)計階段包括但不限于：初步勘察、方案設(shè)計、初步設(shè)計、設(shè)計概算、詳細(xì)勘察、設(shè)計方案經(jīng)濟比選與優(yōu)化、施工圖設(shè)計、施工圖預(yù)算、BIM及專項設(shè)計等。

（3）招標(biāo)采購階段包括但不限于：招標(biāo)策劃、市場調(diào)查、招標(biāo)文件（含工程量清單、投標(biāo)限價）編審、合同條款策劃、招投標(biāo)過程管理等。

（4）工程施工階段包括但不限于：工程質(zhì)量、造價、進度控制，勘察及設(shè)計現(xiàn)場配合管理，安全生產(chǎn)管理，工程變更、索賠及合同爭議處理，擔(dān)心技術(shù)咨詢，工程文件資料管理，安全文明施工與環(huán)境保護管理等。

（5）竣工驗收階段包括但不限于：竣工策劃、竣工驗收、竣工資料管理、竣工結(jié)算、竣工移交、竣工決算、質(zhì)量缺陷期管理等。

（6）運營維護階段包括但不限于：項目后評價、運營管理、項目績效評價、設(shè)施管理、資產(chǎn)管理等。

有三大優(yōu)勢：

1.資金安全性，分公司獨立銀行賬戶，所有工程款直接打入分公司賬戶不走總公司的賬，資金安全有保障。

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3.只收取費，合同期內(nèi)承接多少工程，承接多大工程不再收取任何費用。而且是先辦理后收費。