中能聚工程咨詢有限公司開展全過程工程咨詢服務，內容包括：涉及建設工程全生命周期內的策劃咨詢、前期可研、工程設計、招標代理、造價咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務等。

具體服務范圍：

（1）項目決策階段包括但不限于：機會研究、可行性研究、投資估算、方案比選、策劃咨詢、規(guī)劃咨詢、項目建議書等；

（2）勘察設計階段包括但不限于：初步勘察、方案設計、初步設計、詳細勘察、設計概算、設計方案經濟比選與優(yōu)化、施工圖設計、施工圖預算、BIM及專項設計等；

（3）招標采購階段包括但不限于：招標策劃、市場調查、招標文件（含工程量清單、投標限價）編審、合同條款策劃、招投標過程管理等；

（4）工程施工階段包括但不限于：工程質量、造價、進度控制，勘察及設計現場配合管理，安全生產管理，工程變更、索賠及合同爭議處理，擔心技術咨詢，工程文件資料管理，安全文明施工與環(huán)境保護管理等；

（5）竣工驗收階段包括但不限于：竣工策劃、竣工資料管理、竣工驗收、竣工結算、竣工移交、竣工決算、質量缺陷期管理等；

（6）運營維護階段包括但不限于：項目后評價、運營管理、項目績效評價、資產管理、設施管理等。

采用全過程工程咨詢有哪些優(yōu)勢？

傳統(tǒng)的建設模式是將建筑項目中的設計、施工、監(jiān)理等階段分隔開來，各單位分別負責不同環(huán)節(jié)和不同專業(yè)的工作，這不僅增加了成本，也分割了建設工程的內在聯(lián)系，在這個過程中由于缺少全產業(yè)鏈的整體把控，信息流被切斷，很容易導致建筑項目管理過程中各種問題的出現以及帶來安全和質量的隱患，使得業(yè)主難以得到完整的建筑產品和服務。

實行全過程工程咨詢，其高度整合的服務內容在節(jié)約投資成本的同時也有助于縮短項目工期，提高服務質量和項目品質，有效地規(guī)避了風險，這是政策導向也是行業(yè)進步的體現。